Khi thương chiến nóng lên, Eclat nhận thấy mình bị ảnh hưởng và cần phải đa dạng hóa sản xuất ra nhiều nước, chứ không tập trung vào một quốc gia. (Ảnh: Bloomberg.com).
Trong bối cảnh căng thẳng thương mại toàn cầu, ít có đất nước nào được xem là thiên đường an toàn.
Năm 2016, Công ty dệt Eclat - nhà cung cấp đồ thể thao cho Nike và Lululemon Athletica, đã dịch chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang Việt Nam, vì đây là nơi lí tưởng cho sản xuất. Giờ đây, khi chiến tranh thương mại toàn cầu nóng lên, Eclat nhận thấy mình bị ảnh hưởng và cần phải đa dạng hóa sản xuất ra các nước khác nữa.
Trong một cuộc phỏng vấn với Bloomberg, Chủ tịch Eclat, ông Hung Cheng-Hai, nói rằng đánh giá từ tình hình toàn cầu, điều quan trọng nhất hiện nay là đa dạng hóa. Khách hàng cũng không muốn các cơ sở sản xuất tập trung ở một quốc gia. Bây giờ 50% hàng may mặc của chúng tôi được sản xuất tại Việt Nam. Vì vậy chúng tôi đa dạng hóa chưa đúng mức”.
Căng thẳng thương mại gia tăng giữa Mỹ và Trung Quốc đã làm gián đoạn các chuỗi cung ứng toàn cầu, buộc các công ty phải dịch chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang các nước khác như Đài Loan, Việt Nam và Bangladesh. Tuy nhiên, những diễn biến hiện tại khiến các công ty nhận ra rằng không có quốc gia nào là an toàn để là trung tâm cung ứng toàn cầu.
Ông Hung nói rằng Eclat hiện đang tìm cách thiết lập nhiều trung tâm sản xuất nhỏ hơn, để có thể phục vụ khách hàng nhanh hơn. Nhà sản xuất dệt may sẽ không mở rộng sản xuất tại Việt Nam trong ba năm tới.

Nhân viên Eclat làm việc trong phòng sản xuất mẫu tại Đài Bắc. (Ảnh: Bloomberg.com).
Năm 2016, Công ty dệt Eclat, nhà cung cấp đồ thể thao cho Nike và Lululemon Athletica, đã dịch chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang Việt Nam, vì đây là nơi lí tưởng cho sản xuất. Giờ đây, khi chiến tranh thương mại toàn cầu nóng lên, Eclat nhận thấy mình bị ảnh hưởng và cần phải rời khỏi Việt Nam.
Theo Rae Hsing, nhà phân tích tại Cathay Securities tại Đài Bắc, người đánh giá trung lập về công ty dệt may, một chuỗi cung ứng phân tán sẽ làm giảm rủi ro thuế quan đối với Eclat, và thậm chí có thể giúp giảm chi phí trong dài hạn.
Chiến lược của Eclat dường như đang có hiệu quả, khi năm 2018 lợi nhuận của công ty tăng 44% so với năm 2017. Cổ phiếu của Eclat cũng đã tăng 13% trong năm nay.
Ông Hung xem sự linh hoạt là chìa khóa. Ví dụ, như việc không chắc chắn về mức thuế quan khiến khách hàng thận trọng hơn trong việc đặt hàng. Eclat đã thích nghi bằng cách phản ứng thật nhanh để có thể hoàn thành các đơn hàng. Sự sẵn sàng linh hoạt sẽ giúp công ty có thêm những bước tiến bất ngờ.
“Nếu điều này là đáng lo ngại, thì chúng ta cũng cần phải suy nghĩ về việc đầu tư vào Ấn Độ hay Mexico, những lo âu đó có thể không bao giờ chấm dứt”, ông nói.
Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2026 - Summer Summit
Thời gian: 11/06/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội
Vietnam Investment Forum 2026 - Summer Summit quy tụ đại diện cơ quan quản lý, lãnh đạo ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, giám đốc phân tích và các chuyên gia kinh tế độc lập, tập trung vào bức tranh vĩ mô, AI & Big Data và chiến lược tìm kiếm Alpha trong nửa cuối năm 2026.
Ba phiên thảo luận chính:
Phiên thảo luận 1: Vĩ mô 2026 - Việt Nam trước các cú sốc bên ngoài và cơ hội bên trong
Phiên thảo luận 2: AI & Big Data: Từ lợi thế ra quyết định đến thế hệ sản phẩm đầu tư mới
Phiên thảo luận 3.1: Đối thoại với cơ quan quản lý - Từ nâng hạng thị trường đến nâng chuẩn hạ tầng, hàng hoá và điều kiện để thu hút dòng vốn dài hạn
Phiên thảo luận 3.2: Tìm kiếm “Alpha” trên thị trường chứng khoán - Ngành dẫn dắt và chiến lược chọn cơ hội trong nửa cuối 2026
Tìm hiểu chương trình tại VIF 2026 Summer Summit.