Bí quyết để nhân viên làm việc hiệu quả của một CEO nổi tiếng

Dĩ nhiên chẳng có sếp nào muốn nhân viên được nghỉ ngơi. Nhân viên là phải bị vắt kiệt sức lực, là phải làm toàn thời gian, là phải cống hiến cho công ty, là không bao giờ được kêu ca phàn nàn. Nhân viên mà đi chơi hết, thì công việc tồn đọng và giải quyết thế nào? Mà chắc chắn sau mỗi lần đi chơi như vậy, hiệu suất công việc sẽ giảm đi. Đó là những suy nghĩ thông thường của bất cứ vị sếp nào. Thế nhưng, Mark Douglas, CEO của công ty truyền thông SteelHouse, lại có cách nghĩ khác.

Nhân viên của công ty SteelHouse trong một chuyến du lịch thường niên.

Khi CEO này đứng trước toàn thể nhân viên công ty và nói họ có thể đi chơi bất cứ lúc nào nếu muốn, họ đã không biết trả lời ra sao.

Mark có ý tưởng: “Tại sao không cho nhân viên đi nghỉ một chuyến, không phải cố định vào thời gian nào mà bất cứ khi nào họ muốn như vậy?”. Ý tưởng của Mark còn táo bạo hơn khi vị CEO này chi tới 2000 USD cho chuyến đi nghỉ của một nhân viên công ty.

Điều đó có nghĩa là, nếu bạn làm việc cho công ty của Mark, một năm một lần bạn có thể đi du lịch vào bất cứ lúc nào và làm bất cứ điều gì bạn muốn. “Tôi thực sự muốn các bạn đi chơi và có thời gian thư giãn, nghỉ ngơi thực sự”, Mark nhấn mạnh.

Họ có lẽ là những nhân viên hạnh phúc nhất thế giới.

Nhiều người cho rằng ý tưởng này quá điên rồ và phí phạm tiền bạc. Thế nhưng Mark đã chứng minh cho mọi người thấy đây mới là bí quyết kích thích nhân viên làm việc hiệu quả nhất. Thành quả là sau ba năm liên tiếp áp dụng chính sách ưu đãi này, chỉ có 5 nhân viên trong tổng số 250 nhân viên xin thôi việc ở công ty. Ba trong 5 người đó xin nghỉ vì không có kỹ năng trong công việc. Rõ ràng là, sau khi Mark đưa ra chính sách cho nhân viên đi du lịch bất cứ khi nào trong năm, nhân viên của họ tràn trề năng lượng và nhiệt huyết hơn, hiệu suất công việc cũng cải thiện đáng kể.

Mark tin rằng những công ty khác cũng sẽ bắt chước ý tưởng của anh, vì hiệu suất của nhân viên là điều cốt lõi giúp công ty phát triển lớn mạnh.

Đúng là không còn gì tuyệt vời hơn khi được sếp nói: “Bạn có 3 tuần để đi du lịch. Công ty sẽ chu cấp một khoản tiền, nếu bạn không sử dụng cho việc đi du lịch, bạn cũng không được phần tiền đó”. Nghe như vậy, không có nhân viên nào là không muốn gắn bó và cống hiến cho công ty.

Hàn Vân

(Theo Brightside)

Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2026 - Summer Summit

Thời gian: 11/06/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội

Vietnam Investment Forum 2026 - Summer Summit quy tụ đại diện cơ quan quản lý, lãnh đạo ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, giám đốc phân tích và các chuyên gia kinh tế độc lập, tập trung vào bức tranh vĩ mô, AI & Big Data và chiến lược tìm kiếm Alpha trong nửa cuối năm 2026.

Ba phiên thảo luận chính:

Phiên thảo luận 1: Vĩ mô 2026 - Việt Nam trước các cú sốc từ bên ngoài và cơ hội từ bên trong
Phiên thảo luận 2: AI & Big Data - Từ lợi thế ra quyết định đến thế hệ sản phẩm đầu tư mới
Phiên thảo luận 3: Cơ hội tìm kiếm Alpha trên thị trường chứng khoán và các kênh tài sản phổ biến

Tìm hiểu chương trình tại VIF 2026 Summer Summit.

Tham gia khảo sát "Dự báo của bạn về nửa cuối năm 2026" để có cơ hội nhận vé mời đặc biệt từ Ban Tổ chức.

Đặt vé Early Bird
(giảm giá 30%) Dự báo của bạn
về nửa cuối năm 2026