ĐHĐCĐ Đạt Phương: Sẽ tái khởi động khu nghỉ dưỡng ở Quảng Nam, mảng kính siêu trắng sẽ mang về doanh thu từ quý II/2026

Sáng nay 19/4, CTCP Tập đoàn Đạt Phương (mã: DPG) đã tiến hành ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 tại Hà Nội. Tính đến 8h56, đại hội có sự tham gia của 99 cổ đông, tương ứng 36.554.367 cổ phần sở hữu (tỷ lệ 58,023%).

Ban lãnh đạo Đạt Phương cho biết, doanh nghiệp đang tập trung vào 5 lĩnh vực cốt lõi là xây dựng, năng lượng, bất động sản, dịch vụ khách sạn nghỉ dưỡng, sản xuất kính hoa siêu trắng. Trong đó, mảng bất động sản đang được đầu tư thông qua công ty con là CTCP Đạt Phương Hội An.

Trong 2024, Đạt Phương Hội An ghi nhận doanh thu thuần 14 tỷ đồng và lỗ sau thuế hơn 27 tỷ đồng. Theo Đạt Phương, điều này đến từ việc thị trường bất động sản phục hồi chậm, sức mua yếu.

Mặt khác, các luật mới có hiệu lực sớm trong khi chưa kịp ban hành hệ thống văn bản hướng dẫn cũng là khó khăn lớn ảnh hưởng đến việc hoàn thiện các thủ tục pháp lý để triển khai dự án.

Trong năm, Đạt Phương đã mở rộng hoạt động sang lĩnh vực sản xuất kính hoa siêu trắng. Ngày 5/7/2024, CTCP Kính Đạt Phương đã ký kết hợp đồng 45 triệu USD với Công ty TNHH Tập đoàn công trình quốc tế vật liệu xây dựng Trung Quốc (Tập đoàn Khải Thịnh) để cung cấp và lắp đặt dây chuyền thiết bị cho nhà máy sản xuất kính hoa siêu trắng tại Thừa Thiên Huế.

Nhà máy này có quy mô hơn 10 ha, công suất 400 tấn/ngày và dự kiến mở rộng lên 1.000 - 1.200 tấn/ngày trong giai đoạn 2.

Dự kiến có doanh thu bất động sản trở lại

Năm 2025, Đạt Phương lên kế hoạch doanh thu hợp nhất 4.755,5 tỷ đồng và lãi sau thuế 377 tỷ đồng. Trong đó, riêng Đạt Phương Hội An mục tiêu doanh thu 619 tỷ đồng và lãi sau thuế khoảng 53 tỷ đồng.

Đối với các dự án bất động sản, năm nay Đạt Phương sẽ tập trung hoàn thiện công tác quyết toán theo quy định tại Khu đô thị Võng Nhi và Khu đô thị Đồng Nà.

Với khu đô thị Cồn Tiến, hoàn thành công tác nghiệm thu toàn bộ hạ tầng kỹ thuật; hoàn thành công tác định giá đất chậm nhất trong quý II (bao gồm cả đất thương mại dịch vụ) và hoàn thiện thủ tục pháp lý, đảm bảo đủ điều kiện bán hàng trong quý II.

Bên cạnh đó, triển khai thi công dự án Cồn Tiến, hoàn thành phần hạ tầng xã hội trong quý IV; thi công xây dựng 120 biệt thự; dự kiến mở bán cuối quý II/2025 và kế hoạch bán 50% số căn biệt thự.

Đối với khách sạn Casamia Hội An, tiến hành thi công toàn bộ các hạng mục công trình và bàn giao cho đơn vị quản lý vận hành, mở cửa từ năm 2026.

Đối với khách sạn Đồng Nà, hoàn thiện công tác thiết kế và ký hợp đồng quản lý khách sạn với Tập đoàn Hilton, dự kiến khởi công đầu năm 2026.

Đối với Cụm công nghiệp Điền Lộc, hoàn thành toàn bộ thủ tục pháp lý để xin cấp phép xây dựng, bao gồm hoàn thành thủ tục định giá đất, giao đất, cho thuê đất, hoàn thành thẩm duyệt PCCC, thiết kế bản vẽ thi công...

Với khu đô thị phía nam phường Phú Hải (TP Đồng Hới), tập trung hoàn thiện các thủ tục pháp lý trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư và hoàn thành công tác giải phóng mặt bằng. 

Trong năm nay, Đạt Phương đặt mục tiêu hoàn thành toàn bộ dự án nhà máy sản xuất kính hoa siêu trắng vào quý II/2026.

Cũng tại đại hội, ban lãnh đạo Đạt Phương đã trình cổ đông thông qua phương án phát hành khoảng 37,8 triệu cổ phiếu để tăng vốn điều lệ, mệnh giá 10.000 đồng/cp, thực hiện từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối, tỷ lệ thực hiện quyền 100:60.

Phiên thảo luận

Cổ đông: Thị trường kính của DPG tập trung ở đâu? Có gì khác so với mảng kính của Viglacera?

Ban lãnh đạo: Nhà máy kính có tổng mức đầu tư vẫn là 2.000 tỷ, doanh thu và lợi nhuận sau khi đưa vào vận hành khoảng 1.200 - 1500 tỷ/năm. Mất khoảng 6 năm để hoàn vốn. Doanh thu dự kiến từ quý II/2026.

Về nguồn nguyên liệu của DPG, ở vùng Phong Điền nơi đặt nhà máy là nơi có nguyên liệu tốt nhất trên thế giới, cát tự nhiên hàm lượng sắt đẹp và thấp. Bản thân DPG đã được Thừa Thiên - Huế cho khai thác nguồn mỏ riêng 3 ha, đủ để sản xuất hơn 10 năm. Tỉnh cũng đang đề xuất cho DPG một mỏ khác 169 ha, đủ để sử dụng vài chục năm. Nhìn chung nguồn mỏ DPG yên tâm và chủ động được.

Công nghệ sản xuất của Viglacera là kính nổi xây dựng phục vụ cho xây dựng, còn DPG là kính hoa siêu trắng phục vụ cho mảng sản xuất pin năng lượng và phần nào là nội thất trang trí. Nhìn chung hai thị trường hoàn toàn khác nhau.

Ngay khi lập dự án nhà máy kính, DPG xác định trọng tâm là thị trường Châu Âu, không định hướng vào Mỹ. Nhu cầu năng lượng của Châu Âu rất lớn sau chiến tranh Ukraine, trước chiến tranh Châu Âu đã loại bỏ toàn bộ điện than và hướng đến năng lượng sạch, điện hạt nhân cũng dần bị loại bỏ, nên năng lượng sạch chỉ còn lại điện mặt trời, điện khí (LNG), điện gió.

Điện mặt trời là nguồn năng lượng sạch có chi phí đầu tư thấp nhất trong số đó, bản thân châu Âu khí đốt còn thiếu, chúng tôi nhận định được điều này.

Về mảng này, trong nước có một đơn vị của Hồng Kông đang sản xuất ở Hải Phòng, đáp ứng khoảng 35% nguồn cung cho các đơn vị làm tấm pin mặt trời ở Việt Nam. Trong quy hoạch điện VIII vừa rồi, điện mặt trời được điều chỉnh rất lớn... Nhìn chung thị trường này tiềm năng rất lớn, tôi chắc chắn các dự án công nghiệp hiện nay đều phải lắp pin mặt trời ở trên mái.

Hiện nay 90% thị phần mảng sản xuất kính trắng trên thế giới là của Trung Quốc. DPG có lợi thế là nguồn nguyên liệu, còn Trung Quốc phải lấy cát biển và qua rất nhiều công đoạn tốn kém, họ có ít mỏ cát, phải dùng đá thạch anh nên chi phí cao, song phần nguyên liệu khí thì họ rẻ hơn chúng ta. Về thuế suất cho lĩnh vực kính của Trung Quốc vào Châu Âu khoảng 94%, còn Trung Quốc nhập Mỹ là 55%.

Cổ đông: Kế hoạch phát triển mảng bất động sản năm 2025?

Ban lãnh đạo: Về lĩnh vực bất động sản, năm 2024 không có doanh thu do không bán được hàng. DPG đã nghiệm thu hạ tầng, xây hàng chục căn nhà nhưng không bán được do vướng thủ tục định giá đất, trong khi các chi phí vẫn phải trả.

Năm nay DPG khẳng định sẽ hoàn thành định giá và đủ điều kiện bán hàng trong quý II. Cơ bản doanh thu bất động sản sẽ ghi nhận trong giai đoạn 2026 - 2027 do phải bàn giao cho khách hàng mới ghi nhận doanh thu.

Về dự án Cồn Tiến, hiện Quảng Nam đã khẳng định hoàn tất việc định giá đất dự án trong quý II, trước khi sáp nhập tỉnh; dự kiến ra mắt quý II, sẽ bán khoảng 50% giỏ hàng, giá bán thì DPG chưa duyệt. 

Cổ đông: Triển vọng ngành cầu đường năm 2025? Backlog hiện tại còn bao nhiêu? Lợi thế so với các nhà thầu?

Ban lãnh đạo: Việt Nam đang đầu tư mạnh cho lĩnh vực hạ tầng, do đó tiềm năng ngành này chắc chắn tăng trưởng rất nhiều. Khi Chính phủ đặt mục tiêu Việt Nam tăng trưởng 2 con số, xây dựng sẽ tăng trưởng rất nhiều. 

Đối với DPG, chúng tôi là doanh nghiệp top đầu trong xây dựng giao thông, bản chất các dự án của DPG trước đến nay luôn đảm bảo được tiến độ hợp đồng, không bị lỗ và có lợi nhuận. Trong năm nay, quý I chúng tôi đã đấu thầu được 3.000 - 4.000 tỷ, đủ cho cả năm, sẽ còn nhiều dự án.

Lĩnh vực xây lắp dù tăng trưởng nhưng lợi nhuận không cao, chỉ ở mức độ trung bình, ngành này biên lợi nhuận cạnh tranh rất gắt gao. 

Cổ đông: Dự án đường sắt cao tốc Bắc Nam có rất nhiều cầu cạn, DPG có chuẩn bị gì cho dự án này hay chưa?

Ban lãnh đạo: Chúng tôi đã có những công tác chuẩn bị, DPG khẳng định không đứng ngoài cuộc. Chủ trương của Chính phủ trong dự án đường sắt này sẽ ưu tiên các doanh nghiệp trong nước. 

Cổ đông: Dự án Bình Dương tại Thăng Bình của DPG hiện đang vướng mắc thủ tục gì?

Ban lãnh đạo: Dự án Bình Dương vừa qua Quảng Nam và DPG thống nhất sẽ triển khai lại, dự kiến tháng 5 - tháng 6 sắp tới sẽ trả lại cho DPG. Trước đây chúng tôi đã có bỏ một phần chi phí tư vấn, mặt bằng. Dự án này không phải đấu thầu nữa.

Đại diện đơn vị kiểm toán BCTC của DPG trả lời thêm: Chi phí dự án Bình Dương đang tập hợp vào hàng tồn kho, chủ yếu là các chi phí về tư vấn, giải phóng mặt bằng.

Cổ đông: Tác động của thuế quan từ Mỹ đối với DPG?

Ban lãnh đạo: Thuế quan của Mỹ không trực tiếp ảnh hưởng đến các mảng của DPG như kính, xây lắp, nhưng nói chung cả nền kinh tế chắc chắn sẽ ảnh hưởng từ chính sách này. Đây là những tác động vĩ mô và ngoài tầm của DPG.

Cổ đông: Tác động từ việc sáp nhập tỉnh đến các dự án của DPG?

Ban lãnh đạo: Việc sắp xếp đơn vị hành chính là bình thường, không có gì quá ghê gớm. Các địa phương khi sáp nhập tôi nghĩ tinh thần sẽ rất cởi mở.

Ví dụ Quảng Nam nhập vào Đà Nẵng thì bộ máy lãnh đạo nhìn chung vẫn như vậy, những người phụ trách các dự án của DPG vẫn giữ nguyên nhiệm vụ, chúng tôi cho rằng quá trình quản lý các dự án ở tỉnh mới, tỉnh cũ sẽ không thay đổi. Các dự án của DPG giai đoạn sắp tới nhìn chung vẫn sẽ tốt. 

Kết thúc đại hội, tất cả các tờ trình đều đã được thông qua.