Nguyên tắc của tỉ phú giàu nhất thế giới Jeff Bezos: Nhà lãnh đạo sẽ luôn luôn đúng

Jeff Bezos - ông chủ của Amazon được coi là một thiên tài trong lĩnh vực kinh doanh và là một nhà quản lí tài ba với hàng loạt những ý tưởng sáng tạo. 

Đối với "đứa con cưng" Amazon, Jeff Bezos có 14 nguyên tắc lãnh đạo. Tất cả những nguyên tắc này đã được ông chia sẻ trong các buổi phỏng vấn và được áp dụng trực tiếp vào quá trình phát triển của Amazon. 

Theo CNBC, 1 trong 14 nguyên tắc của Jeff Bezos khiến tất cả mọi người phải ngạc nhiên, đó là nguyên tắc thứ tư: "Lãnh đạo luôn luôn đúng". 

"Tất cả những người lãnh đạo rất thường xuyên đưa ra những quyết định chính xác. Họ luôn đúng. Không phải trong mọi trường hợp nhưng họ không hay mắc phải những sai lầm" - Jeff Bezos chia sẻ trong một buổi phỏng vấn tại bang Settle, Mỹ năm 2018. 

Các nhà lãnh đạo sẽ không bao giờ ngừng học hỏi và luôn tìm kiếm cơ hội để phát triển bản thân. Họ tò mò về những sáng kiến có tính khả thi và tìm cách để nghiên cứu chúng.

Các nhà lãnh đạo luôn biết cách đưa ra các quyết định. Đa phần các quyết định nên được đưa ra khi đã có khoảng 70% lượng thông tin cần thiết. Nếu bạn chờ đến khi đạt 90%, có nghĩa là bạn đang chậm chạp. Hơn nữa, chi phí sữa chữa sai lầm dù sao cũng sẽ đỡ tốn kém hơn bạn tưởng, trong khi nếu chậm chạp thì chi phí sẽ đội lên rất nhiều" - ông nói. 

Jeff Bezos nói các nhà lãnh đạo không phải lúc nào cũng đúng nhưng họ biết cách để tìm ra điều đúng đắn nhất tại các thời điểm: 

"Mọi người đều có xu hướng tìm thêm thông tin, dữ liệu để khẳng định niềm tin của mình là chính xác, nhưng những người-lãnh-đạo-đúng-đắn luôn làm đều ngược lại. 

Họ tìm cách chứng minh là mình sai trong mọi thời điểm và điều này để tìm ra những điều khác biệt trong tư duy. Con người - luôn muốn khẳng định mình đúng, nhưng những người đặc biệt luôn phải tìm được bằng chứng để chứng minh mình chưa đủ tốt và thay đổi" - Jeff Bezos chia sẻ. 

Amazon là một sự thành công lớn của Jeff Bezos nhưng ông luôn luôn cho rằng, Amazon cần phải sớm thay đổi: 

"Cuộc sống phức tạp và môi trường kinh doanh phức tạp. Đôi khi bạn phải tìm ra điểm mới và thay đổi mình. Dữ liệu mới, thông tin mới đến hàng ngày, hàng giờ và bạn phải thay đổi. Bạn phải thay đổi bản thân mình cho phù hợp và sau đó là sự tiến bộ hơn" - ông chốt lại.